| Сокращать ли затраты на обучение персонала? |
Статья бизнес-тренера и консультанта по вопросам работы с
персоналом Павла Родимова посвящена теме развития
внутрикорпоративного обучения. Дан ряд практических советов,
направленных на подготовку внутреннего тренера в компании. |
|
| Скидки и бонусы для Microsoft Dynamics CRM 4.0 |
Эксперт-Консалт продлевает
особые цены на внедрение Microsoft Dynamics CRM
4.0 этой весной, а пакет
«Новые правила игры» Microsoft Dynamics CRM
4.0 доступен к приобретению на льготных условиях
со скидкой 20% на стоимость лицензий клиентского
доступа Microsoft Dynamics CRM в рамках новой акции Microsoft
«Чистой воды экономия!» с возможностью
беспроцентной рассрочки на 3 года или
аренды. |
|
| Новые правила игры от Microsoft Dynamics CRM |
Мы живем в эпоху перемен. Меняется экономика, меняются рынки,
меняются клиенты. Меняются правила игры. Как выжить в условиях
экономического кризиса? Можно уволить половину сотрудников или
закрыть все инвестиционные проекты. А можно использовать
современные технологии для увеличения прибыли и снижения затрат.
Что конкретно надо сделать, чтобы начать играть по новым
правилам? |
|
| Обучение в условиях кризиса: роскошь или необходимость? |
...Дело в том, что по основной своей работе я 18 лет «чиню»
кризисы в продажах. Не на уровне стратегических кричалок и важных
сопелок, а изнутри, и по поводу того, как лучше и быстрее создать
команду продажников и научить их выполнять нереальные планы и
завышенные объёмы. Не пафосная, но нужная и нескучная
работа там, где буква «Ж». |
|
| Управление, нацеленное на Результат, или Ситуационное руководство |
Наверное, каждый руководитель мечтает, чтобы работа
его подчиненных была направлена на результат. Чтобы результат
достигался бы быстро, качественно, стабильно, прогнозируемо.
Собственно в этом и кроется основная цель деятельности управленца.
Это и есть его
Результат. И, значит, руководителю нужна
пресловутая
Система. В данном случае это будет
система управления.
|
|
| Редкий курс по тайм-менеджменту |
Сегодня стартовал интереснейший курс по тайм-менеджменту с
использованием Microsoft Office Outlook
Павла Родимова «Тайм-менеджмент: Я + Результат (с
использованием Microsoft Office Outlook)». В следующий раз он пройдет
10—12 декабря 2008 года. Мы ждем Ваши
заявки! |
|
| Набор в группу на курс по кадровому документообороту |
|
|
| Как выбрать форму бизнес-обучения? |
| Сейчас ни для кого не секрет, что обучение персонала — это
насущная необходимость, а не роскошь. Любая благополучно
развивающаяся организация не только думает о своем персонале, но и
готова вкладывать в него деньги. Персонал — это будущее
компании. |
|
| Рулите временем! |
В жизни крайне важно в р е м я. Без четкого плана и прогноза
жизнь может превратиться в неуправляемый корабль, где на палубе
царит хаос и паника, а команда в растерянности готовит спустить
шлюпки на воду. |
|
| Учиться и не платить налоги |
| Сегодня одним из основных условий успешной карьеры является
постоянное повышение квалификации, в чем часто фирмы идут навстречу
своим сотрудникам, предоставляя им возможность получать
дополнительное профессиональное образование. Главная же задача
бухгалтера такого предприятия — правильно обосновать эти затраты и
избежать лишних налогов. |
|
| ITIL — лучшие практики управления ИТ |
| Множество частных и государственных компаний в разных странах
мира, включая и Россию, добились значительных успехов, следуя
изложенным в ITIL рекомендациям и принципам. В настоящее время ITIL
является стандартом де-факто для ИТ. |
|
| Три особенности российского менталитета |
Елена Жданова делится своими наблюдениями особенностей
национального менталитета в управлении проектами, а также
раскрывает категорию русских базовых метафор.
(«Интересно и нестандартно!»:
Дмитрий Воцке рекомендует). |
|
| Первый или не первый после президента? |
| Какое место и какую роль играет менеджер по персоналу (или
по-простому «эйчар») в средней российской компании? Мы опубликовали
несколько цитат главного «эйчара» Вымпелкома Марины Новиковой о
важности внутренней работы в компании, относящейся к обязанностям
человека, обозначаемого английскими буквами HR. |
|
| Эффективное корпоративное управление |
| В опубликованном в 2002 году докладе
Всемирного банка
утверждается: чем лучше организовано корпоративное управление, тем
выше эффективность компаний и их рыночная оценка. Один из
выводов этого доклада, который особенно важен для оценки российской
ситуации, гласит: уровень организации корпоративного управления в
конкретной фирме приобретает особое значение для стран с низкой
степенью защиты прав акционеров и невысокой эффективностью судебной
системы. Соответственно компании, действующие в таких странах,
могут использовать определенные статьи своих уставов в целях
улучшения системы корпоративного управления, тем самым создавая
базу для повышения эффективности и капитализации. |
|
| Пять парадоксов HR |
Консультанты никогда не посоветуют использовать такие
парадоксальные методы управления персоналом. Но компании берут их
на вооружение — и добиваются успеха.
«Нигде в менеджменте традиционные базовые представления не
укоренились так прочно, как в сфере управления кадрами. И ни в
какой другой области менеджмента они не находятся в столь вопиющем
противоречии с реальностью и не являются до такой степени
непродуктивными», — писал
Питер Друкер
в книге «Задачи менеджмента в ХХI веке». |
|
| Лучшие практики управления командой |
Каждый руководитель проекта в своей практике сталкивался с
сотрудниками, плохо выполняющими свою работу. Причин может быть
много, и универсального ответа на этот вопрос не существует. Каждый
подход или решение должны основываться на уникальной культуре
конкретной организации. Cогласно одной из последних публикаций
Projects@Work, cуществует метод
из 3 составляющих, который можно применить к проектам в большинстве
индустрий и компаний. |
|
| Артемий Лебедев: встреча с иркутскими журналистами (полная версия) |
Тем, кому интересна эта фигура, непросто составить
цельную картину происходившего из паззлов разрозненных
журналистских впечатлений. Именно поэтому мы публикуем полный отчет
о состоявшейся пресс-конференции с максимальным сохранением
особенностей устной речи ее участников. |
|
| Проектное управление помогает в борьбе за потребителей, качество и согласованность со стратегическими целями организации |
| Согласно опубликованному в начале мая 2005 г. исследованию,
проведенному компанией Robbins-Gioia, наиболее приоритетными
направлениями для правительственных организаций являются
предоставление услуг, а также повышение качества и эффективности.
Согласование отдельных проектов со стратегическими целями также
названо одной из важнейших областей |
|
| Три цитаты из иркутской лекции Артемия Лебедева «Дизайн для людей» |
Создать некоторое впечатление об Артемии Лебедеве
помогут
три
цитаты из лекции «Дизайн для людей»,
проведенной в Иркутске 31 мая. |
|
| Сделать удобно и остаться незамеченным: специальное интервью с А.Лебедевым |
| Специальное интервью Артемия Лебедева Компании
Эксперт-Консалт |
|
| Как повысить прибыльность вашего бизнеса при помощи информационных технологий? |
|
|
| Применение кейсов в оценке персонала |
Кейс-метод незаменим, если Вам необходимо понять, насколько
успешно специалист способен решать аналитические, стратегические
или управленческие задачи: остальные методы оценки в лучшем случае
выявят наличие или отсутствие соответствующих профессиональных
способностей, и только кейсы могут показать, как эти способности
будут использоваться в реальной бизнес-ситуации.
|
|
| Профессия «руководитель проектов» отмечена как одна из наиболее популярных в 2004 году |
Журнал сертификации (Certification Magazine)
завершил 2004 год публикацией исследования, которое подтвердило,
что «руководитель проектов» является одной из трех наиболее
популярных профессий, где сертификация может существенно улучшить
позиции сотрудника с точки зрения заработной платы. |
|
| О постановке задачи |
К категории стереотипов можно в полной мере отнести такой:
«Ставить и решать задачи – это просто!». Но при этом нередко
забывают, что залогом успеха может быть только четко поставленная
задача... |
|
| Оцените свою систему управления |
| (Описание методики исследования системы управления
предприятием или организацией в условиях действующих информационных
технологий) |
|
| Тренинг: суть и цели |
Кадры решают все. С этим вряд ли кто-либо станет
спорить. При этом важно понять, что обучение собственных
сотрудников обходится работодателям гораздо дешевле, чем поиск и
переманивание готовых специалистов. Чаще всего для развития и
профессиональной переподготовки персонала выбирается именно
тренинг...
|
|