|
5928 Управление проектами в Microsoft Office Project Server 2007
| В ближайшее время курс не запланирован. Набор в группу |  |
| | Сообщить о ближайшем курсе | |
Продолжительность: 3 дня / 24 часа
Стоимость: 18 990 рублей (НДС не облагается)
Аудитория: курс предназначен для опытных менеджеров
проектов и сотрудников плановых служб предприятий. Для успешного
освоения курса необходимо знакомство с терминологией и основными
концепциями управления проектами, базовая компьютерная подготовка,
а также прохождение курса 5927 «Управление проектами в Microsoft
Office Project 2007»
Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме
программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою
эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.
Цели курса: научить слушателей использовать
Microsoft Office Project Server 2007 для поддержки процессов
управления проектами. Слушатели научатся управлять проектами в
среде Microsoft Office Project 2007 EPM, в т.ч. проектными и
непроектными работами, рисками, вопросами, документами,
расписаниями и отслеживать выполнение задач.
Содержание:
— начало работы с Microsoft Office Project Server 2007;
— инициация проектов;
— планирование проектов — контекст и структура;
— планирование проектов — управление содержанием проекта и
календарное планирование;
— планирование проектов — составление плана по использованию
персонала;
— планирование проектов — назначения ресурсов;
— планирование проектов — составление планов по стоимости,
рискам, других управленческих планов;
— выполнение планов — процессы, ресурсы и результаты
поставки;
— выполнение планов — управление расписаниями и личными
настройками;
— контроль и управление проектами — отслеживание хода
выполнения задач и проекта;
— контроль и управление проектами — Измерение
производительности и отчетность;
— завершение проектов.
Необходимая подготовка:
— курс «Базовая компьютерная подготовка».
По окончании данного курса слушатели смогут:
— использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project
Server 2007;
— инициировать проекты;
— понимать процессы планирования проекта;
— планировать содержание и календарный график проекта;
— составлять планы управления командой проекта;
— планировать назначения ресурсов;
— планировать стоимость, риски, составлять другую плановую
документацию проекта;
— управлять выполнением проектов по задачам, ресурсам и
результатам поставки;
— управлять расписаниями и личными настройками в ходе
выполнения проекта;
— отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и
проектов.v;
— отслеживать и контролировать проекты путем измерения их
исполнения и отчетов;
— закрывать проекты.
|