Эксперт-Консалт
Обратная связь Обратная связь На главную
Ваш интеллектуальный капитал!
Компания
Новости
Отзывы
Специальные предложения
Статьи
Контактная информация
Обратная связь
Поиск по сайту
 

О тренинге «Лидерство: искусство вдохновлять»

Основное достоинство этой программы — то, что каждый участник тренинга развивает именно те стили лидерства, которые может эффективно использовать без насилия над собой.  В лидерстве есть много разных возможностей, разных способов достижения желаемых результатов, поэтому полученное на тренинге участникам потом легко перенести в свою реальную жизнь.

В процессе тренинга участники:
 выявляют, что им мешает реализовать свой лидерский потенциал, что помогает, и какие ресурсы они не используют
 учатся ставить вдохновляющие цели себе и своим подчиненным
 выбирают наиболее подходящие для каждого стили лидерства, расширяют привычный диапазон управленческих воздействий
 приобретают навыки ситуационного лидерства, учатся находить подход к разным категориям сотрудников
 осваивают эмоциональный менеджмент, приобретая доступ к эмоциям своих сотрудников
 прорабатывают методы лидерского влияния на группу и приобретают опыт командного лидерства
 работают с созданием системы лидерства на уровне организации и максимально эффективным использованием имеющихся в организации возможностей для совершенствования работы сотрудников

Мы не занимаемся на этом тренинге пересказом теорий лидерства (некоторая теоретическая информация, конечно, есть, но я ее перевела в простые функциональные схемы) и не пытаемся слепить из всех участников «усредненную модель успешного лидера» (таких тренингов по лидерству — большинство, но они мало кому оказываются полезны).  Наша основная задача — способствовать максимальному раскрытию лидерского потенциала каждого участника и найти оптимальные способы его применения в рамках  своей компании.
   При этом «организационный контекст» определяет и направленность упражнений — мы работаем именно с ситуациями, актуальными для бизнеса участников. Методы при этом используются самые разные – от дискуссий и «мозговых штурмов» до социодрамы и элементов телесно-ориентированной терапии (особенно — в разделе, посвященном управлению эмоциями).
  У корпоративных тренингов по лидерству есть одно преимущество перед открытыми — возможность совместно преодолеть сложившуюся инерцию, мешающую эффективному лидерству и заложить основу новых традиций управления в компании. Тут есть возможность проработать на тренинге  многое — от изменения типичной структуры совещаний до внедрения эффективной системы постановки целей (хотя бы на уровне «рабочего проекта»). 
   Отзывы (я включила только самые содержательные, пропуская стандартные типа «все понравилось, теперь знаю, как решить многие проблемы, буду применять на практике»):

Корпоративный тренинг для руководителей строительно-девелоперского холдинга «МЖК Яуза» (отзыв директора по персоналу):
Тренинг «Лидерство: искусство вдохновлять» очень заинтересовал руководителей подразделений нашего холдинга и оказался очень полезен для развития системы управления в целом.
   Традиционно у нас преобладали авторитарные методы управления, активно использовались санкции и депремирование. После тренинга руководители стали больше использовать средства нематериальной мотивации, более дифференцировано подходить к работникам, стали четче выполняться планы, улучшился внутренний климат в ряде подразделений. Повысилась заинтересованность в достижении результатов и у руководителей подразделений, и у подчиненных им линейных менеджеров.
   Руководители подразделений используют полученные на тренинге знания  даже на производственных совещаниях — при формулировании целей, обсуждении программ поощрений, анализе результатов работы, планировании текущей деятельности.
  Хочу поблагодарить тренера Наталию Скуратовскую за проделанную работу!
Марина Викторовна Авксентьева,
Директор по персоналу Группы компаний «МЖК Яуза»

Корпоративный тренинг для руководителей отделений  корпорации «Инком-недвижимость»

«Я получил больше, чем рассчитывал. Я пришел на этот тренинг, чтобы научиться выглядеть харизматичным лидером — теперь я знаю, как им стать на самом деле».
Лебедев Андрей Вячеславович

«Больше всего меня удивило, что кроме моего любимого «амбициозного лидерства», есть масса других возможностей, которые позволяют активизировать тех, кто всегда казался мне «болотом». Теперь в моем отделении «болота» не будет — ведь на тренинге мне удавалось замотивировать тех, кто совсем не похож на меня.  Я получил новые приемы управления и убедился, что они работают».
Комиссаров Александр Анатольевич

«Мне очень понравился эмоциональный менеджмент и вообще — вся работа с эмоциями. Уверена, что мне не раз пригодятся все приемы, которые были на тренинге»
Горбатюк Ирина Станиславовна

«Спасибо, что помогли осознать и сформулировать собственные цели! Я всегда мог повести людей за собой, но в текучке совершенно не задумывался, куда и зачем их надо вести. Думаю, теперь с этим проблем не возникнет!»
Раздольский Даниил Исаевич

«Замечательный тренинг, позволяющий оценить себя и других, открыть для себя новые стороны в своих коллегах. Тренинг помог мне увидеть неиспользуемые возможности и поверить в то, что я могу добиться большего. Мне очень понравилась доброжелательная атмосфера тренинга и возможность попробовать сделать что-то новое».
Овчинникова Наталья Владимировна


Открытый тренинг:

Этот тренинг ещё раз доказал мне, что нужны перемены, и теперь я знаю, как это можно качественно сделать, не нанося вред себе, сотрудникам, компании. Теперь я знаю, с чего начать, на чем основываться, и чем эти перемены могут закончиться. Этот семинар дал очень сильный импульс к работе и изменениям. Многое стало понятно, по крайней мере то, что не до конца было осознанно мной раньше.
Ветхов Павел, генеральный директор «АББ Москабель»

Я получила то, к чему стремилась: к развитию своего лидерского потенциала и повышению своей профессиональной эффективности как руководителя отдела продаж. Тренинг прошел на «отлично»: максимум полезной информации, конкретные примеры, интересные упражнения.
Шарнина Елена, начальник отдела продаж “R&K”

        Благодаря тренингу получил несколько новых и, уверен, более перспективных путей развития своего бизнеса. Надо будет и своих директоров на этот тренинг послать — чтобы действовать в едином русле.
Озеров Андрей Александрович, Генеральный директор «Аксон Холдинг» (Кострома)

        Тренинг вырабатывает у руководителя позитивное лидерское мышление, учит быть лидером в любых ситуациях. Ведь быть ответственным — это приятно и выгодно.
        Тренинг выстроен очень интересно, во многих игровых ситуациях
в очередной раз возвращаешься к своей системе ценностей и корректируешь её в лидерском направлении.
Фирсов Эдуард, технический директор «Техпромкомплект»


 


Тренинг Юрия Анушкина Работа руководителя: технологии эффективного управления людьми, 21—22 мая 2009 года:

Тренинг вызвал бурю положительных эмоций у участников. Юрий показал высокий профессионализм и техничность. Он смог с помощью простых практических упражнений продемонстрировать искусство управления людьми.

Эффективный тайм-менеджмент

Впечатления от курса положительные, почерпнула для себя полезную Информацию, ожидания от курса полностью совпали. Особенно полезной была информация об управлении личным временем и временем сотрудников и коллег по работе.

Нестандартные технологии рекрутмента

21-22 июня состоялся тренинг «Нестандартные технологии рекрутмента».

Здорово. Информативно. Профессионально. Особенно полезными были тематики, касающиеся аналитической работы (технологий) в подборе персонала, в выборе клиентов, технологии хэдхантинга. Этот тренинг способствовал структурированию информации, избавлению от стереотипов. Приобрела уверенность в том, что получится достичь положительных результатов.

Документирование и организация работы с документами

24-25 мая состоялся тренинг «Документирование и организация работы с документами».

Тренинг был полезен, так как очень много приходится работать с документами. Ожидания совпали: содержимое соответствует названию. Полезно было узнать, как правильно составлять документы. Тренинг полностью устраивает.

Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности

26-27 апреля состоялся тренинг «Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности».

Я считаю, что надо побольше таких тренингов, они помогают поверить, что человек необходим организации. Все мои ожидания от тренинга совпали. Все замечательно.

Управление личной и корпоративной эффективностью. Практический Тайм-менеджмент

Интересно применить тренинг на практике, уверена, что улучшу свою эффективность. Тренеру — большая благодарность. Масса положительных моментов. Поняла, что до этого упускала много ценного времени сидя на месте. Сейчас научилась им управлять.

Организация закупок и снабжения, управление материальными запасами

Впечатление очень хорошее. Все кратко, емко и нужно. Все темы семинара полезны, поскольку все они касаются моей работы. Особо хочется отметить наглядность и доступность.

Активные продажи

Считаю, тренинг прошел хорошо — мне понравилось. Моей целью было ознакомиться и войти в курс торговых отношений – я это получил. Я человек в торговле новый — мне важно все сказанное.

Техника убеждения и переубеждения партнеров и клиентов (SPIN)

Все, что ожидал — получил, даже больше. Я получил знания, которые буду преобразовывать в опыт!!!

Тренинг «Активные продажи»

Мне очень понравился тренинг. Почерпнула много нужной информации. Все было организовано очень профессионально.

Эффективный мерчендайзинг: управление желанием купить

Тренинг прошел на отлично. Очень много реальных примеров по внедрению мерчендайзинга в разных сферах, а это нужно для прироста продаж, рекламы и т.д.  Все темы привлекли внимание, что будет способствовать нашей работе, а главное то, чтобы покупатель за покупками шел именно к нам.

Искусство деловых коммуникаций в компании

Было очень интересно участвовать в заданиях, озвученных на тренинге. Работа в командах очень эффективна при решении проблем. Высокий уровень проведения тренинга. Интересный раздаточный материал.

Эффективная логистика складского комплекса: концепция, технология, оборудование, управление, экономика


Мои ожидания совпали и даже очень. Все доступно и понятно. Особенно важно то, что возможно применение полученных знаний на практике. Интересно было все.

Стратегический HR: KPIs и формирование системы должностных окладов (Хабаровск)

Впечатление положительное, конечный результат превзошел ожидания.

Отзывы о семинаре «Трудовой кодекс: принятые и планируемые поправки! Типичные ошибки работодателей. Сложные вопросы применения ТК РФ»

Мои ожидания полностью оправдались, очень положительное впечатление от проведенного семинара. Особенно полезными были темы, которые касаются режима рабочего времени и оплаты труд. Основное достоинство семинара, в том, что весь пройденный материал применим на практике и хотелось бы отметить доступность и качественность изложенной информации, а также профессионализм преподавателя Валентины Митрофановой.  А еще мне понравился раздаточный материал, грамотно и структурировано отмечены все изменения  в трудовом кодексе.

Тренинг «Коммуникация, ориентированная на Клиента»

Я думаю, тренинг прошел на высшем уровне. Все было полезным, особенно конфликтные ситуации. Особенно полезным было взглянуть на себя со стороны.

Курсы Cisco Systems
В Учебном Центре Эксперт-Консалт прошли курсы по Cisco Systems ICND и BSCI . Мы были рады встрече со старыми и новыми друзьями.
Всё было здорово организованно. Хочу отметить профессиональную эрудицию преподавателя. С удовольствием бы прослушал  следующий курс у этого инструктора.
Семинар «Конкурентные технологи в ситеме управления закупками товаров, работ и услуг современного предприятия»

Тренинг очень понравился, в принципе, что ожидал, то и получил. Очень востребованная и нужная информация. Наиболее полезны для меня были методы проведения закупок за рубежом и в России. Закупки сложной продукции. Методы оценки заявок.

Тренинг «Техника убеждения и переубеждения партнеров и клиентов»

Очень полезный тренинг. Если бы я прошел его раньше, изменилось бы в моей карьере очень многое ( в лучшую сторону). Ожиданий особых не было, скорее ожидал стандарты. Особенно была полезна классификация по «цветам», ее практическое применение. Наиболее важный опыт — возможность и умение определять и предсказывать, выбирать способы влияния на людей по цветам.

Тренинг «Разработка и проведение бизнес-тренингов»

Тренинг супер! Ожидания совпали от тренинга с полученным. Все темы были полезны. Узнал, как работают тренеры детально, как разрабатывают тренинги.

Тренинг «Искусство управления сотрудниками и компанией»

Очень интересный тренинг, замечательный ведущий. Ожидания мои не оправдались, т.к. думал, что будет не очень мне нужной информация, а оказалось все с точностью наоборот. Появилось представление о том, как работать с подчиненными, как выполнять поставленные задачи с минимальной потерей полезной информации. Все здорово, ничего не нужно упускать.

Искусство управления сотрудниками

Впечатление от тренинга хорошее, тренинг дал возможность улучшить управление подчиненными в своих подразделениях. Особенно важным опытом для меня было то, чтоя научился грамотно общаться с персоналом. Все для меня имело интерес.

Курс «Управление проектами с использованием MS Project» (Модуль 1) ─ отзывы наших клиентов.

Особенно полезно было ознакомление со всеми возможностями программы. Понравилась организация обучения и индивидуальный подход к слушателям. 

Курс «Основы ITIL» ─ отзывы наших клиентов.

Курс «Основы ITIL» именно для руководителя ИТ отдела.

Отзывы о семинаре «Трудовой кодекс»

Я довольна всем: лекцией, наглядным материалом, профессионализмом преподавателя.

Отзывы о семинаре «Искусство управления сотрудниками»

Мне понравились ясность изложения, яркие примеры, внимательность. Это те курсы, которых ждешь с удовольствием, их продолжение. Спасибо, Елена.

Отзывы о семинаре «Активные продажи»

Все очень понравилось. Обратимся в Эксперт-Консалт еще раз. Особенно полезным для меня была психология продаж, работа с возражениями, знакомство с людьми.

О тренинге «Лидерство: искусство вдохновлять» 21-22 июля (Иркутск)

Очень полезный семинар, по моему мнению, для руководителей любого уровня. Тренер провел обучение профессионально, артистично, прекрасно. Особенно полезным было теоретическое обоснование и тренинговые упражнения с возможностью посмотреть на свои ошибки со стороны.

О тренинге «Лидерство: искусство вдохновлять»
Мы не занимаемся на этом тренинге пересказом теорий лидерства и не пытаемся слепить из всех участников «усредненную модель успешного лидера» (таких тренингов по лидерству — большинство, но они мало кому оказываются полезны).  Наша основная задача — способствовать максимальному раскрытию лидерского потенциала каждого участника и найти оптимальные способы его применения в рамках  своей компании.
Отзывы о семинаре «Техника эффективных продаж».

Тренинг удачен. Материал интересный и разнообразный. Что существенно — все применимо на практике! Личные пожелания: удачи во всех начинаниях!

Отзывы о семинаре «Формирование cистемы мотивации и оценки исполнения (аттестации)» с Татьяной Бондаренко 22-24 мая 2006 г.
Татьяна Юзеева
Менеджер по персоналу
О курсе ICND Подключение сетевых устройств Cisco 2.2

"Курс с моей точки зрения был очень полезен..."

Иркутскгипродорнии
«ОАО «Иркутскгипродорнии» выражает свою признательность Компании Эксперт-Консалт за профессиональную работу, связанную с обучением наших сотрудников по управлению проектами, информационным технологиям и другим направлениям...»
Управление проектами. ИЗТМ.
«Благодарим Учебный Центр Эксперт за отличную организацию и проведение официального курса Международного Института Управления Проектами PMI «Стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000. Основы корпоративного управления проектами...»
Техника эффективных продаж. Южно-Сахалинск
ЗАО «Труд-Байкал»
Я рада, что в г. Иркутске набирает уверенные обороты такой провайдер hr- услуг, как Эксперт - Консалт
ТД «Барис» (Улан-Удэ). «Техника эффективных продаж»
«Понравилось все!...Очень пригодится в моей профессиональной деятельности...Тренинг помог укрепить командный дух...Спасибо за работу!»
ЗАО «Байкал-ТрансТелеком»
«Работники нашей компании неоднократно обучались в УЦ «Эксперт-Консалт». Отзывы, которые можно было услышать от них, только самые положительные...»
Управление проектами. Корпорация ИРКУТ
Формирование системы мотивации. ЗАО «БайкалБизнесЦентр»
«От имени ЗАО «Байкал Бизнес Центр» выражаю признательность фирме «Эксперт-Консалт» за возможность участия в семинаре-тренинге «Формирование системы мотивации». В первую очередь хочу отметить высокий уровень тренера...
Формирование системы мотивации. ИЗТМ
«Выражаю благодарность УЦ "Эксперт-Консалт» за подготовку и проведение семинара «Формирование системы мотивации»...

Смотрите также:

обучение   услуги   продукты   аренда  

Смотрите также:

Компания   Новости   Отзывы   Специальные предложения   Статьи   Контактная информация   Обратная связь