Эксперт-Консалт
+73952728262
Обратная связь Обратная связь На главную
Ваш интеллектуальный капитал!
Компания
Новости
Отзывы
Специальные предложения
Статьи
Сведения об образовательной организации
Контактная информация
Обратная связь
Поиск по сайту
 

Статьи

Построение информационной системы персональных данных ИСПДн
1 июля 2011 года вступили в силу поправки к Федеральному закону «О персональных данных». По оценкам экспертов, данный закон коснется более чем 85% российских организаций и компаний. На практике почти 100% юридических лиц обрабатывают персональные данные как минимум своих сотрудников, а в большинстве случаев этот перечень намного шире: базы клиентов, партнеров, поставщиков и т.д

Управление, нацеленное на Результат, или Ситуационное руководство
Наверное, каждый руководитель мечтает, чтобы работа его подчиненных была направлена на результат. Чтобы результат достигался бы быстро, качественно, стабильно, прогнозируемо. Собственно в этом и кроется основная цель деятельности управленца. Это и есть его Результат. И, значит, руководителю нужна пресловутая Система. В данном случае это будет система управления.

Рулите временем!
В жизни крайне важно время. Без четкого плана и прогноза жизнь может превратиться в неуправляемый корабль, где на палубе царит хаос и паника, а команда в растерянности готовит спустить шлюпки на воду.

Три особенности российского менталитета
Елена Жданова делится своими наблюдениями особенностей национального менталитета в управлении, а также раскрывает категорию русских базовых метафор.
(«Интересно и нестандартно!»: Дмитрий Воцке рекомендует).

Первый после президента
Какое место и какую роль играет менеджер по персоналу (или по-простому «эйчар») в средней российской компании? Мы опубликовали несколько цитат главного «эйчара» Вымпелкома Марины Новиковой о важности внутренней работы в компании, относящейся к обязанностям человека, обозначаемого английскими буквами HR.

Работать вместе с женой или вызов традиционному управлению персоналом
Консультанты никогда не посоветуют использовать такие парадоксальные методы управления персоналом. Но компании берут их на вооружение — и добиваются успеха.

Сделать удобно и остаться незамеченным: специальное интервью с А.Лебедевым
Специальное интервью Артемия Лебедева Компании Эксперт-Консалт

Три цитаты из иркутской лекции Артемия Лебедева «Дизайн для людей»
Создать некоторое впечатление об Артемии Лебедеве помогут   три  цитаты из лекции «Дизайн для людей», проведенной в Иркутске 31 мая.

Артемий Лебедев: встреча с иркутскими журналистами (полная версия)
Тем, кому интересна эта фигура, непросто составить цельную картину происходившего из паззлов разрозненных журналистских впечатлений. Именно поэтому мы публикуем полный отчет о состоявшейся пресс-конференции с максимальным сохранением особенностей устной речи ее участников.

О постановке задачи
К категории стереотипов можно в полной мере отнести такой: «Ставить и решать задачи – это просто!». Но при этом нередко забывают, что залогом успеха может быть только четко поставленная задача.

To train or not to train?
Кадры решают  все. С этим вряд ли кто-либо станет спорить. При этом важно понять, что обучение собственных сотрудников обходится работодателям гораздо дешевле, чем поиск и переманивание готовых специалистов. Чаще всего для развития и профессиональной переподготовки персонала выбирается именно тренинг.

Смотрите также:

Компания   Новости   Отзывы   Специальные предложения   Статьи   Контактная информация   Обратная связь