Эксперт-Консалт
+73952728262
Обратная связь Обратная связь На главную
Ваш интеллектуальный капитал!
Компания
Новости
Отзывы
Специальные предложения
Статьи
Сведения об образовательной организации
Контактная информация
Обратная связь
Поиск по сайту
Расписание курсов
Каталог курсов
Лицензия и сертификаты
Преподаватели
Дистанционные курсы
Вечерние курсы
 

Курс PM-202 Методика составления расписания проекта

Продолжительность: 3 дня / 24 часа

Стоимость: 19 990 рублей (НДС не облагается)

В стоимость обучения входит комплект учебных материалов, сертификат, блокнот и ручка, бодрящие кофе-брейки и сытные обеды.

Цели: выработка навыков планирования проекта.

Аудитория: семинар-тренинг рассчитан на специалистов команды управления проектом, занимающихся планированием, составлением расписания исполнения работ, назначениями ресурсов, поставками оборудования и материалов, стоимостным анализом. Необходимы знания в объеме базового курса PM-201 «Основы управления проектами». Желателен практический опыт управления проектами.

Содержание:

— цели и жизненный цикл проекта;

— иерархические структуры работ и ресурсов;

— операции и их характеристики;

— календари операций. Взаимосвязи операций, сетевая диаграмма. Диаграмма Гантта, критический путь;

— расписания КМР и КМП;

— резервы;

— ресурсы проекта;

— календари ресурсов, назначения ресурсов, типы назначений;

— объемы работ и производительности ресурсов;

— определение потребности проекта в ресурсах;

— ресурсные конфликты;

— разрешение ресурсных конфликтов;

— выравнивание ресурсов;

— методы выравнивания;

— оптимизация назначений ресурсов;

— потребности в ресурсах и планирование поставок;

— движение материалов и задачи управления запасами;

— приоритеты работ. Планирование с учетом приоритетов;

— пулы ресурсов;

— приоритеты ресурсов;

— сравнение расписаний;

— стоимостные характеристики операций, ресурсов и назначений;

— распределение во времени плановых затрат проекта;

— оптимизация расписания с учетом стоимостных характеристик проекта;

— моделирование доходов. «Поток реальных денег»;

— базы данных проекта;

— обзор рынка программных средств управления проектами.


По окончании данного семинара слушатели смогут:


— овладеть современными методами планирования исполнения проекта с учетом ограниченности ресурсов;

— получить навыки работы с компьютерными программами управления проектами;

— научиться оптимизировать расписание работ исходя из различных критериев успешности проекта.

Инструменты обучения: лекции. Решение практических задач. Дискуссии.

Смотрите также:

Расписание курсов   Каталог курсов   Преподаватели   Вечерние курсы   Выездные и вечерние курсы   Лицензия и сертификаты